| Audit en IE |
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En effet, les managers ont souvent du mal à appréhender la valeur ajoutée de leur cellule de veille, du fait que le calcul de l’intérêt de cette dernière doit s’effectuer de manière inverse à celle d’un département commercial. En effet, c’est le coût de la non-veille qui doit être évalué, c'est-à-dire les opportunités qui auraient été manqués en l’absence de la structure, les périls prévenus, ainsi que les tentatives de déstabilisation identifiées. A cet égard, Global Intelligence Partners permet aux chargés de veille d’améliorer leur visibilité au sein de leur structure, et les aident à repérer les zones qu’ils peuvent améliorer. Global Intelligence Partners intervient également lorsqu’il est nécessaire d’effectuer une mise à niveau de la cellule de veille, en apportant, notamment, des formations spécifiques sous la forme d’exercices de mise en situation et de simulations de cas réels. |